1.濟南模具加工廠對產(chǎn)品和圖紙數(shù)據(jù)進行標準化管理進行有效的管理，可以保證資料的全面性和一致性，使得資料可以達到有效共享和有效查詢利用。預(yù)防由于因數(shù)據(jù)的不一致，圖紙的不規(guī)范而造成有問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

2.建立公司自己的質(zhì)量檢測模具部門，規(guī)范各種檢測手段。去除僥幸心理。加強設(shè)計、操作者的責(zé)任心。

3.完善“客戶—市場－工程－采購－制造－倉庫－注塑”等部門之間的溝通與監(jiān)督，全面了解客戶的模具技術(shù)要求和建議，記錄、總結(jié)要求并及時準確傳達到各部門，避免反復(fù)，從而節(jié)省模具費用和交樣時間。

4.濟南注塑模具廠要針對每個客戶，都要建立客戶業(yè)務(wù)資料的文件夾，在公司各部門之間進行共享，以便提高對客戶的服務(wù)水平，減少錯誤。跟進、監(jiān)督模具各個項目生產(chǎn)、安排試模、相關(guān)物料的跟催、檢測樣板的確認、送樣、安排走模等事項。